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subcontratar contabilidade e recursos humanos:as vantagens em ter tempo para o que realmente importa
Artigo publicado em assis.partners a 2024/03/18
Business Process Outsourcing (BPO), ou Terceirização de Processos de Negócios, baseia-se em atribuir certas funções a terceiros, isto é, a entidades fora da empresa. A grande vantagem prende-se com a disponibilização de mais tempo à empresa para a concentração nas suas principais tarefas, delegando este tipo de trabalho a especialistas externos.
Atualmente, cada vez mais empresas estão a aderir a este modelo de negócio. Isto porque lhes permite reduzir custos e focar no desenvolvimento do seu negócio.
Serviços de contabilidade são obrigatórios para o bom funcionamento de qualquer empresa. Trabalhos como a elaboração de relatórios financeiros, contabilidade fiscal, auditorias, gestão de custos, consultoria financeira, entre outros, são essenciais para que uma empresa trabalhe de forma eficiente e, sobretudo, legal.
Quanto aos serviços de recursos humanos podemos considerar como principais funções a colocar em regime de outsourcing: processamento salarial, identificação de oportunidades de incentivos à contratação, recrutamento e seleção, saúde e segurança, desenvolvimento organizacional, entre outros.
- Especialização: pessoas que trabalham exclusivamente em contabilidade e recursos humanos têm conhecimentos e formação específica nestas áreas, o que torna o seu trabalho bastante especializado. A sua experiência é uma mais-valia quando a empresa tem de lidar com questões complexas nomeadamente no que diz respeito à atualização legislativa constante.
- Acesso ferramentas avançadas: as empresas especializadas nestas áreas têm acesso a tecnologias e recursos avançados que não estão disponíveis ao mercado empresarial.
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Redução de custos: contratar uma empresa que forneça estes serviços torna-se vantajoso a nível económico. Todos os custos de um trabalhador a tempo integral, como o seu salário e despesas com formações na área, são muito superiores aos custos da contratação de profissionais da área, uma vez que só pagamos os serviços prestados.
- Minimização de riscos: uma vez que os profissionais destas áreas estão constantemente a ser atualizados no que diz respeito a leis e a melhores práticas dentro do setor, há uma redução dos riscos aos quais empresa pode estar sujeita.
- Foco no negócio principal: ao delegar estas funções a terceiros, há a possibilidade de uma maior concentração no objetivo fulcral do negócio, o que aumenta a eficiência e a produtividade.
- Flexibilidade: estes serviços, fornecidos por profissionais da área, são perfeitamente ajustáveis em função das necessidades específicas da empresa.
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